在人工智能成為全球科技與經濟競爭新高地的時代,算力正迅速成為推動技術躍遷和產業升級的核心資源。然而,高性能算力長期以來成本高昂、資源集中,使得眾多中小型AI企業、科研團隊和個體開發者望而卻步。面對這一瓶頸,一家來自香港的創新科技公司正以“共享經濟+平臺調度”的新范式,為行業注入新的活力與想象力。
這家企業,正是成立于2019年的超腦智算(香港)科技有限公司。其推出的同名平臺“超腦智算”,以獨特的算力中介機制,連接起人工智能企業與分布在全球的高性能服務器資源,同時開放普通用戶參與算力提供與收益分成,構建了一個“人人可參與,人人可收益”的算力共享新生態。
從資源孤島到平臺共享,打通算力價值鏈上下游
傳統AI訓練往往依賴集中化的大型數據中心,而算力采購成本高、周期長,導致小微企業和團隊難以為繼。與此同時,大量閑置的GPU設備資源無法被充分利用,造成浪費。
超腦智算正是看到了這一“算力資源錯配”問題,提出了以平臺為中樞的“算力撮合交易”模式。一端是有大規模算力需求的AI公司、視頻渲染企業、科研機構,另一端是持有服務器資源的數據中心、IDC機房的高性能設備。通過超腦智算平臺的智能調度與撮合,這些供需兩端被精準、高效連接,形成實時動態調度、按需分配、分布式運行的算力交易網絡。
“我們做的不是自建云,而是共享云。讓社會上每一份可被利用的算力資源,都能快速接入我們的平臺并產生價值?!?超腦智算CEO劉碩表示。
輕資產、強調度、廣連接,構建“算力界的滴滴出行”
與傳統云廠商重資產、自建機房的模式不同,超腦智算選擇了一條更靈活、更快速的路徑:依托已有算力資源構建輕資產平臺,專注于資源調度、效率優化和用戶體驗。
通過自主研發的算力調度系統,超腦智算可以實現跨地域、跨協議、多節點的算力接入和任務分發。例如,當一家AI公司需要500張GPU卡進行72小時模型訓練,平臺可根據實時可用資源,動態分配來自多個數據中心和用戶節點的空閑算力,以分鐘級速度完成部署。
此外,平臺還構建了分層級的算力產品體系,從短期任務型、長周期收益型,到彈性并行型等不同組合,滿足多樣化的市場需求。用戶也可以根據個人資金能力和設備能力,靈活選擇參與方式,實現從“硬件提供者”向“收益參與者”的角色轉變。
全民參與的新型經濟模式,讓“算力變成收入”
超腦智算不僅僅是一個B端平臺,更在C端用戶群體中建立了廣泛的參與基礎。普通用戶只需通過平臺提供的算力設備租賃計劃,或將自有設備接入系統,繳納一定的押金,即可參與算力生成并獲取每日收益。
“我們希望打破‘只有大企業才能賺AI的錢’的刻板印象,讓普通人也能成為這個時代的紅利參與者?!逼脚_團隊成員這樣表示。
更值得一提的是,平臺于2024年正式推出“星推官扶持計劃”,通過“自由報名+任務考核+階梯工資”機制,鼓勵用戶通過邀請他人參與平臺建設,并根據拉新人數和用戶活躍度發放現金扶持與額外獎勵。這一機制在短時間內迅速激活了大量用戶流量和裂變傳播。
據官方數據顯示,截至2025年6月,平臺已接入分布在全球的120余家數據中心節點,服務AI企業客戶超100家,個人活躍用戶突破100萬人,累計為用戶創造超6億元人民幣的算力收益分成。
合法合規雙重護航,打造可信平臺標桿
面對算力交易平臺在合規性上的普遍疑慮,超腦智算走出了一條“前端平臺+后端合規實體”的雙主體合法運營路徑。
其香港母公司超腦智算(香港)科技有限公司注冊于2019年11月,擁有合法境外科技企業資質。2024年,公司通過并購的方式全資收購“深圳智康星電子科技有限公司”,完成了內地法律主體的搭建。此舉使得平臺能夠以“香港+內地”的雙主體架構,在數據合規、金融監管、用戶保護等方面實現本地化落地與合法經營。
平臺方也強調,其所有服務協議、用戶押金管理、收益分發等行為,均由內地主體深圳智康星承接,并已按規定完成ICP備案、應用分發備案及軟著登記,確保用戶使用過程中的合法性與資金安全。
從區域平臺走向全球基礎設施,未來三年戰略規劃已清晰
“我們不想只做一個小平臺,而是希望像電網、電信、互聯網一樣,成為全球智能基礎設施的一部分?!背X智算CEO劉碩表示。
根據最新戰略規劃,超腦智算將在未來三年完成六大海外節點部署,包括新加坡、迪拜、悉尼、洛杉磯、阿姆斯特丹,并計劃與超過200家數據中心達成戰略合作。平臺將構建全球算力交易市場與跨境收益分發機制,為中國平臺邁向國際舞臺提供新范式。
在全球AI大模型熱潮愈演愈烈、算力短缺已成共識的今天,超腦智算以技術、機制與模式創新,搭建起一座“人人可用、人人可參與、人人可受益”的算力橋梁,不僅重構了傳統算力服務的形態,也為新一代數字經濟的普惠與繁榮,注入了可持續的基礎力量。
后記:
當人工智能成為時代浪潮的主旋律,每一位普通人都有權利參與其中。而超腦智算正在用行動告訴我們:未來的生產力,不僅屬于巨頭,更屬于每一個愿意連接世界的人。
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