1985年，宜興市范道儀表儀器廠成立，這是遠東控股集團的前身，也是遠東控股集團創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培創(chuàng)業(yè)之路的開始。

但這條創(chuàng)業(yè)之路并非坦途。因為原材料問題，蔣錫培所在企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)條有些走不到24小時，誤差也較大，初次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

蔣錫培回憶道：“我對鐘表的零部件很了解，但我定位錯了，因為鐘表里的零部件要求很高，沒有好的原輔材料，沒有好的工藝、好的管理，就做這么精密的零部件是很難成功的。”

自此，蔣錫培牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命線，要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，致力于為客戶提供超期待的產(chǎn)品。

遠東取得今天的發(fā)展離不開對質(zhì)量理念的堅持，36年來，一代代遠東人始終秉承工匠精神，堅持“質(zhì)量第一、品牌第一”的理念，聚焦線纜主業(yè)，多措并舉推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴為客戶提供極致的產(chǎn)品和服務。

全方位的質(zhì)量文化，促進高質(zhì)量發(fā)展

“質(zhì)量是企業(yè)的生命線，只有從心出發(fā)，堅持以客戶為核心，真正解決客戶和社會的實質(zhì)問題，利益客戶、利益社會，才能創(chuàng)造價值、服務社會。”

根據(jù)質(zhì)量理念的定位，遠東構筑了全方位的質(zhì)量文化，并通過全員簽訂質(zhì)量責任書、開展質(zhì)量月活動等將質(zhì)量意識根植到每一位員工心中。

遠東通過每年組織全員簽署質(zhì)量責任書并進行質(zhì)量宣誓，深化質(zhì)量文化內(nèi)涵，引導員工嚴格按照“三按三不按”的要求執(zhí)行工作。

此外，為響應國家市場監(jiān)督管理總局的號召，促進質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升，遠東每年9月啟動質(zhì)量月活動，先后組織施行演講比賽、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量課堂、質(zhì)量改進成果競賽等各項活動，樹立質(zhì)量標桿、宣傳質(zhì)量典型、增強質(zhì)量意識。讓每一位遠東人都以精益求精、追求卓越的匠心精神，打造遠東精品，為遠東百年基業(yè)長青注入源源動力。

高標準嚴管控，保障高質(zhì)量發(fā)展

嚴守質(zhì)量生命線，遠東將質(zhì)量意識融入到生產(chǎn)經(jīng)營中的每個細節(jié)。每一項產(chǎn)品，從原材料到生產(chǎn)工藝都嚴格按照國家標準，其中許多產(chǎn)品的結構尺寸、電性能、機械性能等檢驗結果均超國標水平。

此外，遠東還潛心研究、積極參與和主導多項國家和行業(yè)標準的制定，以更加嚴格的標準引領行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對質(zhì)量的堅守，讓遠東成為行業(yè)內(nèi)首個獲得全國質(zhì)量獎的企業(yè)，并多次榮獲全國機械工業(yè)質(zhì)量獎、全國質(zhì)量誠信標桿典型企業(yè)、江蘇省質(zhì)量獎等榮譽。憑借可靠的產(chǎn)品、準時的交付、優(yōu)質(zhì)的服務，收獲了合作伙伴眾多感謝信和表彰。

除了嚴格執(zhí)行國家標準外，遠東還在檢測系統(tǒng)上加大投入，持續(xù)引進行業(yè)領先的檢測設備，建成檢測中心，被中國合格評定國家認可委員會(CNAS)審查認定為國家認可實驗室。如今，該檢測中心擁有產(chǎn)品測試實驗室20余個，各類檢測設備300余套，設備齊全、精良，實現(xiàn)對產(chǎn)品的全性能進行檢驗，為遠東執(zhí)行高質(zhì)量標準提供堅實保障。

互聯(lián)網(wǎng)+全面質(zhì)量管理模式，成就高質(zhì)量發(fā)展

在智能制造的時代大背景下，為了實現(xiàn)生產(chǎn)透明、成本清晰、質(zhì)量可控、質(zhì)量改進的目標，遠東利用大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品進行全生命周期管理，打造出互聯(lián)網(wǎng)+全面質(zhì)量管理模式。

該模式基于ERP/EBS(市場服務管理系統(tǒng))、ERP/CAPP(產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng))、ERP/SRM(原材料供應商管理系統(tǒng))、ERP/MES(生產(chǎn)制造管理系統(tǒng))、ERP/TMS(交付運輸管理系統(tǒng))、ERP/CRM(客戶檔案管理系統(tǒng))、ERP/EBS(售后服務管理系統(tǒng))等，實現(xiàn)從客戶需求、設計研發(fā)、原材采購管理配送、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品交付全流程的信息化管理，將質(zhì)量管理覆蓋到每個環(huán)節(jié)。

遠東打造的互聯(lián)網(wǎng)+全面質(zhì)量管理模式，通過從大數(shù)據(jù)庫中采集數(shù)據(jù)，進行全面質(zhì)量管理，同時也是數(shù)據(jù)化精益管理的創(chuàng)新升級。該模式為產(chǎn)銷流程中的每一處細節(jié)做好質(zhì)量管控，例如在自動化生產(chǎn)線上，將設計數(shù)據(jù)向生產(chǎn)系統(tǒng)的自動轉移并直接利用;智能化設備自動監(jiān)控和報警;解決設備、工裝不及時維護而造成的質(zhì)量隱患問題等。

在實際管理中，遠東積極學習與實踐，以互聯(lián)網(wǎng)信息化系統(tǒng)為工具，引進多項管理方式，全面質(zhì)量管理、卓越績效管理、平衡積分卡、精益管理、六西格瑪管理等，穩(wěn)步推進卓越績效管理，全面提升全員素質(zhì)與質(zhì)量管理水平。

以技術創(chuàng)新，驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展

技術創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵。遠東從創(chuàng)建行業(yè)內(nèi)最早的技術研究院入手，不斷吸納培養(yǎng)高、精、尖專業(yè)人才，引進具有國際先進水平的生產(chǎn)和研發(fā)設備，通過與西安交通大學、上海電纜研究所等多家科研院所建立產(chǎn)學研關系，提升研發(fā)實力和水平。

目前，遠東擁有博士后科研工作站、院士專家工作站、江蘇省企業(yè)研究工作站、國家級企業(yè)技術中心、國家級認可實驗室等科研基地，為高質(zhì)量發(fā)展提供更多支持。多年來，遠東通過不斷地深入研發(fā)，先后獲授權專利500余項，多次榮獲國家級、省級科學技術進步獎。

憑借過硬的研發(fā)實力，遠東為中國尊、港珠澳大橋、北京大興國際機場、上海世博工程、上海環(huán)球金融中心等多項國家精品工程項目提供了智能線纜產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案，彰顯民族品牌實力。

遠東作為行業(yè)領軍企業(yè)，全面落實制造強國、數(shù)字強國、質(zhì)量強國的發(fā)展戰(zhàn)略，將持續(xù)深化質(zhì)量管理，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，打造全球行業(yè)數(shù)一不數(shù)二的企業(yè)。為加快建設質(zhì)量強國，推動社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多遠東力量。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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