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張紅旭 羅駿皓 科技日?qǐng)?bào)記者 張強(qiáng)
“針對(duì)基層兩個(gè)群眾性組織建設(shè)偏弱的實(shí)際，我們通過(guò)廣泛調(diào)查研究，力求在最難突破的單位尋找答案，以‘總體編制小、歷史積淀少、人員成分雜、工作統(tǒng)籌難’的勤務(wù)保障大隊(duì)為試點(diǎn)，探索走出了一條‘思想聯(lián)育、組織聯(lián)建、工作聯(lián)創(chuàng)’的新路子……”近日，在武警山東總隊(duì)兩級(jí)政治機(jī)關(guān)“崗位練兵、聯(lián)學(xué)聯(lián)訓(xùn)”難題破解會(huì)上，武警聊城支隊(duì)上校政治委員劉錕就如何喚醒群團(tuán)組織功能進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，有效推動(dòng)解決基層小散遠(yuǎn)單位“三大組織”建設(shè)瓶頸。
據(jù)該支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)介紹，在前期調(diào)研中，他們發(fā)現(xiàn)有的基層單位黨組織大包大攬，挫傷群眾組織積極性；有的放任自流，導(dǎo)致團(tuán)建群建較隨意；有的單打獨(dú)斗，割裂三大組織關(guān)聯(lián)性；有的配置上強(qiáng)此弱彼，建設(shè)上顧此失彼，培訓(xùn)上厚此薄彼。為此，他們按照“思想聯(lián)育強(qiáng)引領(lǐng)、組織聯(lián)建促融合、工作聯(lián)創(chuàng)增效能”的思路，把黨支部、團(tuán)支部和軍人委員會(huì)三大組織聯(lián)在一起建、聯(lián)在一起創(chuàng)，通過(guò)黨建帶動(dòng)團(tuán)建和軍人委員會(huì)建設(shè)，取得良好效果。
實(shí)踐中，該支隊(duì)邊研究、邊總結(jié)、邊規(guī)范，區(qū)分機(jī)動(dòng)、執(zhí)勤、保障等單位屬性，量化考評(píng)細(xì)則，在試點(diǎn)探索中推出了“三大組織”聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)工作流程圖、四項(xiàng)機(jī)制、職責(zé)清單，并總結(jié)制定了理論學(xué)習(xí)“五項(xiàng)機(jī)制”和“1+1+2”備課試講機(jī)制。
“自大隊(duì)開(kāi)展聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)試點(diǎn)探索后，單位建設(shè)活力和以前相比，確實(shí)提升了不少，大家也都積極建言獻(xiàn)策。去年我們大隊(duì)軍事訓(xùn)練成績(jī)也都達(dá)到了優(yōu)良以上水平，還被總隊(duì)表彰為‘四鐵’單位。”在支隊(duì)組織的官兵懇談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，某大隊(duì)?wèi)?zhàn)士師浩云感慨道。
據(jù)了解，年初以來(lái)，該大隊(duì)兩個(gè)群眾組織累計(jì)梳理官兵意見(jiàn)建議43條，有效解決矛盾問(wèn)題10余個(gè)。在前不久支隊(duì)組織群眾性練兵比武競(jìng)賽活動(dòng)前，該大隊(duì)下屬某中隊(duì)團(tuán)支部和軍人委員會(huì)又陸續(xù)展開(kāi)了“訓(xùn)練場(chǎng)上當(dāng)尖兵”“我向組織獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，最大限度集中群眾智慧，有效激發(fā)了官兵的練兵備戰(zhàn)熱情。
基層建設(shè)應(yīng)該是“一池春水”而不是“一池沉水”。據(jù)了解，該支隊(duì)將在抓好“三大組織”聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)工作中創(chuàng)新發(fā)力、持久發(fā)力，切實(shí)打通“聯(lián)”的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，真正匯聚起建設(shè)基層的強(qiáng)大勢(shì)能，持續(xù)迸發(fā)爭(zhēng)創(chuàng)一流的生機(jī)活力。
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